Raken is ontwaken

Ook Annelies Oosterhoff werd uitgenodigd door Paul de Blot in zijn college (29-11-2010, zie voorgaande blogs). Annelies werkt sinds 2006 met Paul samen en rondt momenteel een onderzoek af in het kader van Business Spiritualiteit. Zij vergelijkt daarbij de klassieke elementen uit eeuwenoude inzichten uit Griekenland, India en China. Spiritualiteit is geen nieuwe trend. Bestaat al duizenden jaren en heeft niet een specifieke religieuze of andere achtergrond.

Stil zijn
Het gaat simpel gezegd om stil zijn en beseffen wat spiritualiteit is. Die van jou. Die van je onderneming.

Oefening baart kunst
Als je zingt, danst of sport moet je oefenen. Zo ook met je spiritualiteit. Je spiritualiteit voelen en ontwikkelen vergt oefening. Je voedt en traint je geest. Hoe? Met praten, denken, voelen. Gebruik je zintuigen.

Paul refereert aan ouderen die achter de geraniums belanden. Soms letterlijk en daardoor ‘verroesten’, figuurlijk in dit geval. Niet meer mee kunnen praten, geen dromen hebben, leven in het verleden. Ook deze mensen daagt hij uit: werk aan je spiritualiteit, aan je bewustzijn. Wees bewust.

Paul zelf is sprekend voorbeeld van hoe het anders kan. Een levensgeschiedenis van een film of een trilogie, oud in jaren, jong en scherp in geest. Een genot om naar te luisteren en van te mogen leren. Althans; hij reikt je de ingrediënten. Zelf moet je aan de slag.

Wat raakt jou?
Vandaar dat hij een miniboekje Spirituele Momenten uitdeelt. Met een glimlach het boekje voor ons neus opent en vertelt: "Dit is leeg en dient door jullie gevuld te worden”.

Met de retraite (15-17 november 2011) noemde hij dit ook al. “Stel jezelf de vraag: Wat raakt me?”. Nu ook aan het einde van het college op 29-11. Maar niet alleen voor die momenten, iedere dag. Door te kijken naar wat je raakt ontdek je meer over jezelf. Je inspiraties, je eigen kracht. Die is uniek. Als je die weet kun je die ook beter inzetten. Doe je de dingen die je energie geven en kom je gemakkelijker over de drempels van teleurstellingen.

Uniek mens, een echt mens
Unieke organisatie?
Iedereen ziet iets anders in het hetzelfde. Dat maakt je uniek. Mooi om over na te denken bij jezelf, in je relaties met anderen of vanuit je bedrijf. Wat maakt ons uniek? Waar zit onze kracht? Met elkaar.
Makkelijker gezegd dan gedaan. En…, het zakt pas later. Het kost tijd. Gun jezelf die tijd, geeft Paul herhaaldelijk aan.

Geduld, grrr
Na het eerste gesprek op de dag van de retraite zat mijn hoofd vol vragen die Paul ons meegaf om aan te werken. Geen gemakkelijke vragen. Dat gaf bij mij ook weerstand; ongeduld, boosheid, verdriet. Buitengekomen zag ik als eerste de papegaaien (halsbandparkiet hoorde ik later) in de bomen. De vrolijke herrie die ze samen maakten, de kleuren, de felle bewegingen. Wat moest ik daar nou mee? Wat zegt dat over mij? Over mijn inspiratie, kracht? Totdat ik bedacht dat de vogels me raakten doordat ze me deden denken aan het overlijden van mijn opa en daardoor aan dood en opnieuw leven. Stilstaan en doorgaan. Dat bedacht ik me wel een week later pas, na slapeloze nachten en met drie dikke denkrimpels…en dan ben ik er nog niet helemaal.

“Don’t try this at home”. Te veel, te snel willen is funest. Neem de tijd. Pak de stilte. Heb geduld. Pff, ik schrijf dit op en ben ook maar een mens. Die te snel, te veel wilt.
Toch…de inzichten, meditatiemomenten ’s morgens, anders om me heen kijken door de dag…Het helpt en leert je leven. Anders dan te ergeren over het verleden en zorgen te maken over de toekomst.

Wat raakt jou?
__________________________________________________________________________
Voor meer inspiratie, boeken en informatie verwijs ik graag naar de website en nieuwsbrief van Paul de Blot: www.pauldeblot.nl

Loslaten is leven

Dromen we niet uit angst?
Angst voor verandering? Angst om los te laten. Vast te houden aan het verleden, waarden en normen, regels, het bekende, de succesformule?

Bijt je je vast in iets, dan ga je er naar gedragen.

Paul drukte het plastisch, kort en krachtig uit:
Bomen maken een seizoen door. In de zomer bloeiend en levend. In de herfst gaan ze dood. Ze staan stil in de winter. Om het jaar daarop groter en mooier weer tot leven te komen. De natuur gaat dood.
Een mens verdomt het om dood te gaan en los te laten. Zij blijft vasthouden aan wat is.
Ondernemers blijven in de herfst leven.

Leven in de herfst
We hebben de neiging om in het verleden te leven en de toekomst naar onze hand (denken) te willen zetten. Mislukkingen zijn gekoppeld aan angst. Organisaties, MT/directie; men is bang om te verliezen.
Harde duidelijke uitspraken. Om op zijn minst over na te denken.

Houd ik me vast aan hetzelfde? En waarom? Haal ik hier nog wel mijn energie uit?

Je lijf is een van de belangrijkste graadmeters. Welke reactie geeft dit? Waar word ik blij van? Is dat wat ik nu doe? En hoe zit dat met een onderneming? Wat zijn daarbij de belangrijkste graadmeters...vind jij?

Ondernemen en loslaten
Vertaal dit soort denken eens naar organisaties, denk ik dan. Wat zou het een onderneming krachtiger kunnen maken om eens stil te staan bij angsten, mislukkingen en dromen. Mensen kunnen moeilijk loslaten. En ondernemingen?
Dankbaarheid, energie en diepste verlangen zijn drie belangrijke aspecten om jezelf (of als onderneming) bewust te zijn.

In het Westen praten we zelden over angst. Over het wegjagen van angsten, het omgaan met angsten wordt bewuster in het Oosten gesproken. Wees je bewust dat het verleden nooit terugkomt. Gebruik verhalen.

Verhalen helpen
Een zoon loopt in de ochtend naar zijn vader en vertelt hem van een enge droom waarvan hij is wakker geworden. Een tijger viel hem aan.
“Wat deed je toen?” vroeg de vader.
“Ik rende weg” zei de zoon.
“Als je vannacht weer van de tijger droomt moet je iets anders doen, niet wegrennen” sprak zijn vader.
De volgende dag vraagt de vader aan zijn zoon:
“En? Heb je weer gedroomd? Wat heb je toen gedaan?”
“Ik droomde weer van de tijger. Hij kwam op me af gerend en keerde net op tijd om” zei de zoon.
“Hoe kwam dat?” vroeg de vader.
“Ik heb hem verteld dat hij weg moest gaan” zei de zoon.
_______________________________________________
Voor meer inspiratie, boeken en informatie verwijs ik graag naar de website en nieuwsbrief van Paul de Blot: www.pauldeblot.nl

Een droomonderneming

Inspiratie uit college Paul de Blot "Business Spiritualiteit", 29-11-2010 in drie blogs.

Hoe vat je een drie uur durend inspirerend college (29-11-2010) samen in een korte blog? Dat lukt niet. Moet je ook niet willen. Dit is tenslotte ook geen samenvatting. Meer een opsomming van verschillende punten die me raakten die avond. En dat is wat telt, volgens Paul de Blot. Weet je wat je raakt, dan weet je wat je inspireert en waar je kracht zit. Dat geldt voor personen en voor organisaties.
Na ‘genoten’ te hebben van een drie uur durende voorbereiding in de langste file ooit, schoof ik iets later aan in de collegezaal op Nijenrode. Daar worden de colleges Business Spiritualiteit van Paul de Blot georganiseerd.

Het college bevatte pakkende onderwerpen en waardevolle gasten. Paul boeit door zijn gedachten over te brengen in verhalen en vragen. Vragen die aan jou worden gesteld. Zomaar luisteren kan. De vragen beantwoorden vergt meer. Wat vind jij? Wat zijn jou dromen, angsten en wat raakt jou?

Dromen, angsten en inspiratie. De vragen en visies hierover raakten mij. Vandaar een weergave van het college van 29-11-2010 in drie korte blogs. Om inspiratie door te geven en te delen.

Een droomonderneming
De inleiding van Paul door de sneeuwfiles gemist en net op tijd voor de aankondiging van de eerste gast Arthur Anderegg; Ondernemer die anderen graag helpt bij het neerzetten van hun droom(idee of onderneming).

Via de vragen van Paul vertelde Arthur zijn verhaal van successen en tegenslagen. Dromen, angsten en realiteit. Dromen doorspekten de rest van het college.

Waar droom jij van? Heb je wel dromen? Of ben je alleen met de realiteit bezig?
Als kind hebben we niet geleerd om onze dromen te verwoorden. “Doe maar normaal, dan doe je al gek genoeg”. “Een dubbeltje wordt nooit een kwartje”. Leer jij je kind te dromen?
Heb je een droom, dan zit het probleem veelal niet in het hebben van een droom. Het realiseren van de droom is lastiger. Daar haken velen af. Een droom komt niet zomaar uit. Je moet er wel wat voor doen. Dromen geven inspiratie, geven bezieling en kans op een krachtige samenwerking.

Eigenlijk kun je zelfs stellen dat kennis, geld, dat soort dingen ondergeschikt is aan het werken vanuit bezieling en samenwerking. Dat geldt voor jou als persoon en zeker als bedrijf.

Is geld een issue? Arthur stelt dat je een ander de waarde moet kunnen laten voelen van je droom. Mensen hebben geld over voor iets wat voor hen van waarde is. De kunst is om die waarde duidelijk te laten zien.

Of is het angst?
_________________________________
Voor meer inspiratie, boeken en informatie verwijs ik graag naar de website en nieuwsbrief van Paul de Blot: www.pauldeblot.nl